根据丰富的工程部管理经验，制定出标准化施工体系，科学安排 75 天施工工期，精细分出172道施工工序，合理分配施工工人任务，采用标准化施工工艺进行施工，无论从人员配置上还是项目管理上，都达到最优化。整家延续集团自有的项目经理制，严格管控每一个施工项目；工程管家全程汇报每日施工进程，筛选合格的工人均拥有多年施工经验。整家采用先培训后上岗的培训标准，为各位工人购买保险，严谨对待每一道施工工序，保证工地文明安全施工。